Go Việt chuyên đào tạo, huấn luyện chuyên môn nghiệp vụ về quản lý vận hành nhà hàng, khách sạn, Karaoke, Cafe chất lượng cao tạo nên đội ngũ có phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình và thông minh.

Hơn 20 năm xây dựng và phát triển Go Việt đã giúp hàng ngàn người lao động có công ăn và việc làm ổn định, đáp ứng được nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu của khách hàng và chủ đầu tư.

Go Việt với chiến lược tuyển dụng

I. CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG

“Tâm – Tài – Đức” là ba giá trị cốt lõi của chính sách tuyển dụng giúp Go Việt tuyển mộ, nuôi dưỡng  nhân tài.

II. CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO

“ Go Việt luôn chú trọng công tác đào tạo nhằm nâng chất – nâng tầm cho CBNV, từ đó xây dựng niềm tin và sự gắn bó lâu dài giữa nhân viên và công ty”.

  • Đội ngũ quản lý do Go Việt sẽ bố trí đến để huấn luyện đào tạo, tư vấn các giải pháp
  • Thời gian đào tạo 1 tháng trước khi vào vận hành:
  • Đào tạo các công thức, định lượng, cách pha chế: café, đồ uống, làm bánh theo tiêu chuẩn của Go Việt.
  • Tiêu chuẩn phục vụ khách hàng hài lòng
  • Thực hiện các qui trình phục vụ khách hàng
  • Qui trình quản lý, kiểm sát về chi phí, doanh thu,
  • Qui trình quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm
  • Qui trình quản lý hàng hóa xuất, nhập, tồn
  • Qui trình an ninh từ khâu giữ xe, đến quản lý an ninh nội bộ, quản lý tài sản, trang thiết bị
  • Hệ thống biểu mẫu quản lý
  • Tiêu chí đánh giá năng lực làm việc của nhân viên,

III. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HỘI NHẬP

Nhằm giúp cho nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập với Go Việt thông qua những kiến thức về:

     1. Văn hóa công ty

  • Giới thiệu tổng quan về lịch sử hình thành, văn hóa doanh nghiệp, các quy trình tác nghiệp.

     2. Chia sẻ của Ban lãnh đạo

  • Ban lãnh đạo chia sẻ về quan điểm quản trị điều hành, định hướng và chiến lược phát triển của Công ty trong những năm tiếp theo.

     3. Chính sách & quyền lợi

  • Các chính sách và quyền lợi mà Công ty dành cho cán bộ nhân viên (CBNV)…

IV. CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG

  • Đào tạo, hỗ trợ nhân viên trong việc phát triển kỹ năng và nâng cao trình độ.
  • Kỹ năng làm việc
  • Kỹ năng lập kế hoạch; Kỹ năng sử dụng hệ thống công nghệ thông tin; Nhận thức và thực hành công tác 5S, Chương trình nâng cao trình độ CBNV
  • Hỗ trợ nhân viên được tiếp tục theo học để nâng cao trình độ ở các cấp bậc đại học và sau đại học.
  • Chương trình liên kết
  • Liên kết với các trung tâm đào tạo uy tín nhằm đào tạo cho cấp quản lý và lãnh đạo của công ty.

V. CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ

     1. CHẾ ĐỘ LƯƠNG

  • Quan điểm trong chiến lược nhân sự của công ty là: tuyển dụng và bổ nhiệm đúng năng lực, đúng vị trí; trả công xứng đáng với năng lực làm việc và thành tích đóng góp.

     a. Mức lương cạnh tranh

  • UHM GROUP hướng đến việc xây dựng một chế độ lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh đảm bảo giữ được người tài và thu hút được nhân sự.

     b. Lương thâm niên

  • Chế độ thưởng định kỳ cho những nhân viên gắn bó với công ty trên 5 năm, 10 năm, 15 năm…

     c. Lương theo năng lực

  • CBNV sẽ được hưởng mức thu nhập tương xứng với năng lực làm việc, sự nỗ lực và thành tích đóng góp.

     2. CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI

  • Luôn được chú trọng nhằm mang đến cho CBNV môi trường làm việc thoải mái, đoàn kết.

     a. Du lịch

  • Chế độ nghỉ mát nghỉ dưỡng cho CBNV hàng năm

     b. Đời sống nhân viên

  • Chế độ thăm viếng, hiếu hỉ các sự kiện của CBNV như: kết hôn, thai sản, sinh nhật, ốm đau …

     c. Bảo hiểm – Sức khỏe

  • Chế độ bảo hiểm, khám sức khỏe định kỳ.

Chúng tôi dựa trên nhu cầu của khách hàng tuyển chọn chặt chẽ để đáp ứng kịp thời yêu cầu của mọi quý khách hàng về chất lượng và số lượng nguồn nhân lực đồng thời cũng sẽ kiểm soát được tiến độ tuyển dụng cũng như đào tạo hợp lý nhất.